Loopbaan Potentieel Methodiek

Loopbaan Potentieel Methodiek (LPM™) is een instrument dat ingezet kan worden om de employability te meten van medewerkers binnen organisaties.
Prof. Dr. Beate van der Heijden heeft uitgebreid wetenschappelijk onderzoek verricht naar de voorspelbaarheid van het loopbaanpotentieel van mensen.
Loopbaanpotentieel (employability) is het vermogen goed te functioneren in een functie, om vooruitgang te boeken binnen de loopbaan en indien noodzakelijk om ander werk te vinden.

De inzetbaarheid en het loopbaansucces van medewerkers wordt beïnvloed door 3 factoren, te weten:

• persoonsgebonden voor 40%
• functiegebonden voor 20%
• organisatiegebonden voor 40%

Beate van der Heijden heeft 5 dimensies ontwikkeld, vanuit haar wetenschappelijke onderzoek, die de mate van het loopbaanpotentieel beïnvloeden. Zoveel hoger de dimensies zijn, zoveel hoger het loopbaansucces is. De 5 dimensies zijn:

Dit is het vermogen om beroep op kwalitatief hoogwaardig niveau uit te oefenen, gebaseerd op kennis en vaardigheden  van huidig functiegebied.

Het vermogen tot zien van komende veranderingen en aanpassen aan deze   veranderingen op creatieve manier. Denk bijvoorbeeld aan:
- De ambitie om naar de beste resultaten te streven.
- Veranderingen van bijvoorbeeld economische, technische of organisatorische aard.

Het vermogen om te wisselen tussen banen en organisaties. Het aanpassen aan verandering waar niet zelf voor gekozen is.

Het vermogen om succesvol te participeren in verschillende groepen.
Denk daarbij aan bijvoorbeeld het gevoel voor bedrijfscultuur, bekend met ongeschreven wetten van organisatie.
Het organisatiegevoel bestaat ook uit netwerken en sociale vaardigheden.

Het vermogen om persoonlijke én organisatiebelangen te dienen. Denk daarbij aan:
- Balans in combineren van belangen in werk, loopbaan en privé
- Compromissen tussen tegengestelde belangen.
Er is geen employability mogelijkheid zonder dat er een eerlijke uitwisselingsrelatie bestaat tussen werkgever en medewerker.

Procedure
Om een inzicht te krijgen in de employability, dient de medewerker via een digitale vragenlijst  zo’n 250 vragen te beantwoorden. Wanneer dit is gebeurd, komt er gelijktijdig een rapportage terug, waarin beschreven wordt hoe het staat met het Loopbaan Potentieel. Deze rapportage geeft inzicht in de persoonlijke loopbaanpotentieel in vergelijking met de ‘testgroep’. Tevens worden er adviezen gegeven hoe men effectiever om kan gaan met het loopbaanpotentieel.

Hierna volgt er een gesprek met Marga om het persoonlijke Loopbaan Potentieel scherper in beeld te krijgen. Vanuit het gesprek wordt er een Plan van Aanpak gemaakt, waarna de medewerker er gericht mee aan de slag kan.Wanneer het LPM™ organisatie gericht wordt ingezet, wordt er in samenwerking een bepaald traject afgesproken. Hierbij zijn de vraagstelling, de doelstelling, het Plan van Aanpak, de uitvoering en de evaluatie de rode draad.